一、公司基本情況
1.中文名稱及簡稱山西黃河水文化發(fā)展有限公司；文化公司
2.外文名稱及縮寫SHANXI HUANGHE WATER CULTURAL DEVELOPMENT CO.,LTD；無
3.法定代表人：冀宇
4.股東名稱：山西萬家寨引黃水務(wù)集團(tuán)有限公司
5.注冊地址：太原市迎澤區(qū)新建路桃園四巷2號院2號樓
6.經(jīng)營范圍：設(shè)計、制作國內(nèi)電視、報紙廣告；設(shè)計、制作、發(fā)布國內(nèi)展示牌、燈箱、條幅、印刷品、電子顯示屏廣告；組織文化藝術(shù)交流活動；企業(yè)形象設(shè)計、策劃及管理咨詢；攝影服務(wù)；婚慶禮儀服務(wù)；會務(wù)服務(wù)；電腦圖文設(shè)計；文化用品、通訊設(shè)備、計算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備、攝影器材、工藝美術(shù)品、日用品的銷售；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；景區(qū)旅游項目開發(fā)；室內(nèi)裝飾；會展服務(wù)；園林景觀工程；計算機(jī)信息技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
7.辦公地址及其郵政編碼：太原市南內(nèi)環(huán)體育西路引黃文化樓（亞朵酒店50米）；030002
8.網(wǎng)址：http://www.swhcb.com
9.電子信箱：sxhhswhfzyxgs@163.com
10.簡介：山西黃河水文化發(fā)展有限公司成立于2011年1月，股東為山西萬家寨引黃水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊資本2400萬元，股比100%。公司設(shè)立五個職能部門（黨群與人力資源部、辦公室、財務(wù)與經(jīng)營管理部、策劃研究部、風(fēng)險控制與投融資管理部）及五家經(jīng)營單位（分公司：藝術(shù)交流分公司、影視制作分公司；全資子公司：青運(yùn)公司；控股子公司：智創(chuàng)公司、百城幻境公司）。
二、財務(wù)指標(biāo)（截至2022年12月31日）
1.立信會計事務(wù)所審計了我公司的財務(wù)報表，會計事務(wù)所認(rèn)為，后附的財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了貴公司2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
2.截至2022年12月31日，公司資產(chǎn)總額3176.98萬元，負(fù)債總額531.45萬元，所有者權(quán)益2645.53萬元，存貨5.77萬元，應(yīng)收賬款1087.04萬元，應(yīng)付賬款321.48萬元，固定資產(chǎn)90.93萬元，應(yīng)交稅費(fèi)44.23萬元。
2022年度，公司營業(yè)總收入1702.48萬元，銷售費(fèi)用4.78萬元，管理費(fèi)用701.96萬元，財務(wù)費(fèi)用-10.62萬元，利潤總額72.25萬元，凈利潤71.32萬元。
2022年度，公司完成固定資產(chǎn)投資額37.23萬元。
三、薪酬情況
冀宇，男，37歲，2013年1月至今，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理；2019年8月2022年12月，任山西黃河水文化發(fā)展發(fā)展有限公司董事長；2022年12月起，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。
張玲玲，女，43歲，2012年12月至今，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理；2019年8月至2022年12月，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司董事。
張飛，男，44歲，2012年12月至2022年12月，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司職工董事、藝術(shù)總監(jiān)；2022年12月起，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。
楊勇，男，39歲，2013年9月至2022年12月，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司董事；2022年12月起，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。
李鵬，女，44歲，2013年9月至2022年12月，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司黨支部書記、副董事長；2022年12月起，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。
趙興，男，41歲，2013年9月至今，任山西黃河水文化發(fā)展有限公司董事、財務(wù)總監(jiān)。
師峰，男39歲，2013年至今，任山西黃河水文化發(fā)展副總經(jīng)理。
2022年報告期末員工年均收入7萬元。
四、年度報告
董事會決策情況：
1.會議審議通過了《山西黃河水文化發(fā)展有限公司關(guān)于2022年度公司預(yù)算的議案的議案》。
2.會議審議通過了《山西黃河水文化發(fā)展有限公司關(guān)于董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法（試行）》的議案。
3.會議審議通過了《山西黃河水文化發(fā)展有限公司關(guān)于應(yīng)收賬款管理細(xì)則的議案》。
4.會議審議通過了《山西黃河水文化發(fā)展有限公司關(guān)于經(jīng)營促效獎勵管理辦法的議案》。
五、重大事項
1.重大經(jīng)營決策
本年度公司經(jīng)營范圍及主業(yè)范圍暫未發(fā)生變化。
2.重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）
冀宇任黨支部書記；冀宇任執(zhí)行董事、總經(jīng)理；李鵬、楊勇、張飛任副總經(jīng)理。免去李鵬的黨支部書記職務(wù)；免去李鵬的副董事長職務(wù)；楊勇的董事職務(wù)；張飛的藝術(shù)總監(jiān)職務(wù)。
3.重大產(chǎn)權(quán)變動
2022年8月23日，山西黃河水文化發(fā)展有限公司收到山西萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司實(shí)繳注冊資本金1000萬元。截止2022年12月31日，山西黃河水文化發(fā)展有限公司注冊資本金2400萬元全部實(shí)繳到位。
2022年，山西黃河水文化發(fā)展有限公司下屬子公司山西百城幻境科技有限公司發(fā)生重組行為。2022年6月30日廣州賽凌信息科技有限公司將其持有49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給本元數(shù)字科技（山西）有限公司，截止2022年12月31日，山西百城幻境科技有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為山西黃河水文化發(fā)展有限公司股權(quán)占比51%，本元數(shù)字科技（山西）有限公司（以下簡稱“本元數(shù)科公司”）股權(quán)占比49%。
4.重大改制改組情況 無
5.重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件 無
6.重大不良資產(chǎn)處置、核銷 無
7.重大未決訴訟 無
8.利潤分配
本年度公司根據(jù)萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司要求完成了上年度應(yīng)付股利17.99萬元的上繳工作。
9.金融衍生業(yè)務(wù)：
本年度公司暫未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
六、財務(wù)預(yù)算
2022年度，公司營業(yè)總收入預(yù)算目標(biāo)為1803萬元，利潤總額預(yù)算目標(biāo)為33萬元。2022年度公司營業(yè)總收入完成全年預(yù)算目標(biāo)的94.42%；利潤總額完成全年預(yù)算目標(biāo)的218.94%。
2022年度，公司固定資產(chǎn)投資額預(yù)算目標(biāo)為67萬元。2022年度完成全年預(yù)算目標(biāo)的55.57%。
七、企業(yè)履行社會責(zé)任
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.經(jīng)營責(zé)任
公司全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1702.48萬元，產(chǎn)生營業(yè)成本887.47萬元、稅金及附加7.56萬元、銷售費(fèi)用4.78萬元、管理費(fèi)用支出701.96萬元、財務(wù)費(fèi)用-10.62萬元、其他收益12.95萬元、實(shí)現(xiàn)利潤總額72.25萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤71.32萬元。超額完成了企業(yè)減虧任務(wù)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)扭虧為盈。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
本年度我公司在保留傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，依托平面設(shè)計及影視制作基礎(chǔ)行業(yè)積極拓展以會展布置、會務(wù)服務(wù)、景區(qū)規(guī)劃為主的大型項目，逐步由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式向新文化模式過渡，著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域新形態(tài)、新產(chǎn)品的研究，緊跟時代步伐，向創(chuàng)新、創(chuàng)意要效益，不斷開拓盈利點(diǎn)高的業(yè)務(wù)板塊，在確保基礎(chǔ)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時，繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的布局，以改革求發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展更大的市場發(fā)展空間，積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，著力構(gòu)建文化公司發(fā)展新格局。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
安全理念和文化:公司秉承以人為本，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
2.安全舉措
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)；二是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全方位構(gòu)筑“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各司其職”的安全生產(chǎn)體系；三是通過深入開展“三零”創(chuàng)建工作，查漏洞、補(bǔ)短板、建機(jī)制，做到了“零上訪，零事故，零案件”，為推動公司穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障；四是每月召開安全生產(chǎn)會議，定期開展安全排查，并填寫安全區(qū)域自查表；五是定期開展安全隱患排查并上報安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理專項行動統(tǒng)計報表，把防范重大安全隱患及風(fēng)險防控責(zé)任落實(shí)到位；六是實(shí)行節(jié)假日值班值守制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，外出報備制度和事故信息報告制度；七是嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理，根據(jù)《公務(wù)車輛管理辦法》統(tǒng)一把關(guān)調(diào)度保障公司公務(wù)用車安全，同時定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)，提高公務(wù)用車效能，保障車輛安全運(yùn)行，節(jié)假日期間非業(yè)務(wù)需要外出車輛全部于指定地點(diǎn)封存;八是文化公司本部及經(jīng)營單位每月通過定期開展安全排查，并填寫安全區(qū)域自查表，公司所有辦公區(qū)域、人員及生產(chǎn)經(jīng)營情況均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
3.職業(yè)安全健康等
文化公司本著“以人為本、個性化需求、疫情防控要求”的原則，組織全體職工進(jìn)行體檢，并為女職工安排了“兩癌”篩查。同時，組織開展健康知識講座，向職工普及勞動安全衛(wèi)生教育，進(jìn)一步樹立和增強(qiáng)職工的健康安全意識、養(yǎng)成良好的工作生活方式，全面提高職工健康水平和生活質(zhì)量。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
本年度公司在經(jīng)營發(fā)展方面依托企業(yè)主業(yè)基礎(chǔ)，努力提升自身文創(chuàng)研究深度，從本土資源出發(fā)，設(shè)計開發(fā)了《晉商博物院詩詞歌賦臺歷》、《晉商博物院晉韻流芳臺歷》等具有山西文化特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，將晉商博物院四季美景與詩詞歌賦相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新產(chǎn)品的市場投入；同時以呼延水文化體驗(yàn)基地項目為中心，先后形成《水文化體驗(yàn)基地項目策劃匯報材料》、《水文化體驗(yàn)基地可行性研究報告》等研究性材料，為集團(tuán)自有資源賦能，實(shí)現(xiàn)基地資源與文化和旅游產(chǎn)業(yè)多方位、全鏈條融合，探索水利特色資源的文旅融合發(fā)展新路子。
本年度公司在經(jīng)營管理方面依托公司內(nèi)部OA管理系統(tǒng)進(jìn)行二期研究建設(shè)，不斷完善了內(nèi)部經(jīng)營項目管理流程，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營情況的收支對比統(tǒng)報線上推送及單項目收支情況對比分析，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)傳輸效率。
2.科研成果
文化公司目前不屬于科技型企業(yè)因此暫無科研成果。
3.科技人才培養(yǎng)等
由于文化公司行業(yè)屬性歸屬于商務(wù)服務(wù)業(yè)，按照國家稅務(wù)管理規(guī)定無法享受科研經(jīng)費(fèi)支出加計扣除等優(yōu)惠政策，因此根據(jù)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)，暫無開展科技人才培養(yǎng)計劃。
（四）環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)：無
2.清潔能源利用：無
3.節(jié)能降耗：無
4.礦山綠化：無
5.“三廢”治理：無
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行：無
7.污染物排放情況等：無
（五）企業(yè)責(zé)任
1.員工情況、勞動保障、薪酬福利
截止2022年12月底，公司共有職工57人，公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)工作時間、休息休假、勞動合同簽訂、勞動保護(hù)等有關(guān)要求，為職工開設(shè)了“五險一金”賬戶，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險均在保險機(jī)構(gòu)參保。公司嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作時間制，員工可享受婚假、產(chǎn)假、帶薪年休假、工傷假等待遇，冬季享受取暖補(bǔ)助。
公司實(shí)行崗位績效工資制，以貨幣形式按時足額支付職工工資，全年未發(fā)生無故拖欠、克扣職工工資，未發(fā)生違反最低工資保障制度，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資行為。
2.培訓(xùn)與成長
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司全體干部職工能力建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，2022年文化公司組織開展培訓(xùn)二十期，同時各部門、子分公司開展分層次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有效提高公司職工職業(yè)技能，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。
3.納稅情況
本年度應(yīng)繳稅費(fèi)74.22萬元，其中增值稅68.57萬元，城建稅2.69萬元，教育費(fèi)附加（含地方教育費(fèi)附加）1.91萬元；本年度已繳稅費(fèi)74.91萬元，其中增值稅62.63萬元，城建稅3.11萬元，教育費(fèi)附加（含地方教育費(fèi)附加）2.2萬元。
4.產(chǎn)業(yè)扶貧無
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
公司黨支部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)總書記視察山西重要講話精神，深入貫徹集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作會議安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，主動作為，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。一是年初與集團(tuán)，子分公司分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確各經(jīng)營單位，班子成員和黨員干部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確責(zé)任，班子成員及各子分公司負(fù)責(zé)人全部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，黨支部會議召開23次，審核通過議案76個，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)24次，其中黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)17次。四是不斷加強(qiáng)和推進(jìn)制度建設(shè)，堅持用制度管人，按程序辦事，從源頭上杜絕腐敗。五是通過開展廉政警示教育月、進(jìn)行廉政談話、節(jié)前廉政提醒、建立廉政檔案、組織學(xué)習(xí)參觀廉政教育基地等多種方式筑牢黨員干部的思想防線。截止目前，公司未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)情況。
（六）未來展望
公司在確?；A(chǔ)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)展的同時，繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)布局，積極探索新的發(fā)展領(lǐng)域，推進(jìn)庫區(qū)文旅開發(fā)、智慧水務(wù)（水利）等業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，致力于打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，推動轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
八、生產(chǎn)經(jīng)營
1.產(chǎn)品質(zhì)量、銷量及供水完成情況
公司全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1702.48萬元，其中平面設(shè)計制作類業(yè)務(wù)296.74萬元、策劃規(guī)劃類服務(wù)66.04萬元、影視制作類業(yè)務(wù)111.72萬元、會展及活動組織服務(wù)172.07萬元、網(wǎng)絡(luò)科技類服務(wù)948.13萬元、其他管理咨詢及服務(wù)類業(yè)務(wù)107.78萬元，共實(shí)現(xiàn)利潤總額72.25萬元。本年度公司在不斷鞏固水利系統(tǒng)客戶資源的同時，積極拓展行業(yè)外業(yè)務(wù)，企業(yè)市場競爭能力有了一定提升。公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊主要集中在網(wǎng)絡(luò)科技及軟硬件銷售、景區(qū)規(guī)劃策劃、平面設(shè)計制作、影視拍攝制作、會展及活動組織方面。公司下一步也將進(jìn)一步提升公司營銷水平，努力拓展外部市場，積極參與市場競爭，開辟多元化經(jīng)營渠道，提高對市場的預(yù)見性與敏感性；加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，及時獲取客戶業(yè)務(wù)需求，時刻把守品質(zhì)的底線，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)水平。以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以當(dāng)前市場為熱點(diǎn)導(dǎo)向，做強(qiáng)做實(shí)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域和范圍，使公司的整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)得到提升。
2.省市重點(diǎn)項目投資額、投資進(jìn)度無
九、大額資金運(yùn)作
1.重大投資無
2.重大融資 無
3.資產(chǎn)抵押、質(zhì)押 無
4.對外擔(dān)保無
5.對外提供借款 無
6.年度對外捐贈、贊助 無
7.境外投資 無
十、職工權(quán)益維護(hù)
1.全年勞動合同簽訂數(shù)、維護(hù)職工權(quán)益典型案例
公司全年勞動合同簽訂率100%，全年未發(fā)生侵害職工權(quán)益案件。
2.專業(yè)技術(shù)職稱評定及職工技能鑒定辦法
2022年根據(jù)集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)取證安排，公司新取得職業(yè)資格證證書11人。
3.人才培訓(xùn)計劃及落實(shí)情況
按照完善干部職工教育培訓(xùn)制度工作的要求，提升各類職工履職能力和創(chuàng)新能力，提升員工專業(yè)技術(shù)水平，2022年公司印發(fā)并實(shí)施了《山西黃河水文化發(fā)展有限公司2022年教育培訓(xùn)計劃》,按照計劃開展了包括公文寫作、經(jīng)營管理、安全培訓(xùn)等內(nèi)容在內(nèi)的多種培訓(xùn)，為公司管理科學(xué)化、規(guī)范化打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)措施
文化公司辦公室作為安全生產(chǎn)工作主要管理部門，一直認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項安全生產(chǎn)要求，并針對我公司實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營活動制定了相應(yīng)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全管理辦法》以及《計算機(jī)保密與安全管理制度》等制度，并組織成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“安全事故應(yīng)急指揮部”、“安全事故應(yīng)急救援小組”、“消防安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”等事故響應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組，積極應(yīng)對日常及突發(fā)性安全事件的發(fā)生，在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)安全隱患的排查和生產(chǎn)管控力度，做好日常相關(guān)工作，2022年全年文化公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
5.全年工會工作情況
一是積極組織參加各種文體活動，在“喜迎二十大奮進(jìn)新征程奔跑向未來”長跑活動中，文化公司健兒獲得第二名、第三名的好成績；二是做好職工生日、春節(jié)、中秋等節(jié)福利的采購與發(fā)放工作；三是組織文化公司職工進(jìn)行健康體檢；四是對生病生育職工進(jìn)行看望慰問，2022年探望生病職工2人，生育職工3人；五是組織了兩場捐款活動，分別是對留守兒童進(jìn)行捐款和送溫暖獻(xiàn)愛心捐款活動。
