一、公司基本情況
1、中文名稱及簡稱
山西唐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司
2、外文名稱及縮寫（如有）
無
3、法定代表人
張建國
4、股東名稱
萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司
5、注冊地址
太原市迎澤區(qū)桃園4巷2號院2號樓109室
6、經(jīng)營范圍
電力業(yè)務(wù)；發(fā)電業(yè)務(wù)；輸電業(yè)務(wù)；農(nóng)田灌溉服務(wù)；旅游項目開發(fā)；水資源管理、開發(fā)、利用；建設(shè)工程（建筑施工；水利工程；河湖治理工程）；會議服務(wù)；水產(chǎn)養(yǎng)殖、住宿服務(wù)、食品經(jīng)營。
7、辦公地址及其郵政編碼
太原市迎澤區(qū)桃園4巷2號院2號樓109室
030000
8、網(wǎng)址
無
9、電子信箱
無
10、簡介
2009年11月2日，山西省水利廳以晉水規(guī)計[2009]875號文件批復(fù)成立山西唐河水電有限責(zé)任公司，2009年11月12日在太原注冊成立，地點是太原市迎澤區(qū)桃園四巷2號院2號樓109室，公司注冊資本為15601萬元，我公司為萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司全資子公司，公司內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部、水庫管理部等四個職能部門，現(xiàn)有員工14人。領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)有董事長、總經(jīng)理、總工程師各1人，中層正職干部2人，副職干部3人，員工6人。
二、財務(wù)指標(biāo)（截至2022年12月31日）
1、立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計了山西唐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司財務(wù)報表，包括2022年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，2022年度的利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表以及相關(guān)財務(wù)報表附注，并出具無保留意見審計報告。
2、截至2022年12月31日，公司資產(chǎn)總額29481.88萬元，負(fù)債總額3112.25萬元，所有者權(quán)益26369.63萬元，存貨0萬元，應(yīng)收賬款0萬元，應(yīng)付賬款48萬元，固定資產(chǎn)28417.59萬元，應(yīng)交稅費0萬元。
2022年度，公司營業(yè)總收入45.85萬元，銷售費用0萬元，管理費用149.61萬元，財務(wù)費用8.99萬元，利潤總額 -470.67萬元，凈利潤-470.67萬元。
2022年度，公司完成固定資產(chǎn)投資額0萬元。
三、薪酬情況
1、高級管理人員：
董事長
張建國，性別：男，年齡：57歲，任期起止日期：2022年3月8日
總經(jīng)理
徐 進(jìn)，性別：男，年齡：48歲，任期起止日期：2018年7月5日
2、現(xiàn)任高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷：
張建國主要工作經(jīng)歷
2018.06至今山西水投藝源水務(wù)有限公司，董事、董事長、法人代表；
2022.03至今山西唐河水電開發(fā)有限公司，董事、董事長、法人代表；
徐 進(jìn)主要工作經(jīng)歷
2012.07—2016.02山西水務(wù)口上水庫開發(fā)建設(shè)管理有限公司總工程師；
2016.01—2018.07垣曲縣西陽河水務(wù)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理；
2018.07至今山西唐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理。
3、員工年均收入：5.75萬元。
四、年度報告
董事會決策情況：
為確保唐河公司董事會依法行使權(quán)力，履行職責(zé)，規(guī)范公司董事會的工作秩序、行為方式和工作程序，制定了《董事會議事規(guī)則》、《“三重一大”權(quán)責(zé)事項清單》，修訂了《前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單（2022年版）》。
2022年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況：
指標(biāo)一：投入產(chǎn)出指標(biāo)
1、利潤總額：指標(biāo)-170萬元，完成-470.67萬元（決算審計調(diào)增305萬元固定資產(chǎn)累計折舊）；
2、經(jīng)濟增加值：指標(biāo)-1445萬元，完成-1933.94萬元；
指標(biāo)二：提質(zhì)增效指標(biāo)
全員勞動生產(chǎn)率：指標(biāo)-12.5萬元/人·年,完成-1.25萬元/人·年;2.供水量：指標(biāo)280萬m3，實際完成供水量280萬m3。
指標(biāo)三：對標(biāo)挖潛指標(biāo)
營業(yè)收入利潤率完成-1026.48%,現(xiàn)金流動負(fù)債比率完成-7.27%,盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)完成0.48,營業(yè)利潤增長率完成46.91%,資本保值增值率完成98.25%。
指標(biāo)四：限制約束指標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債率完成10.56%；本年度無責(zé)任性生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營事故;本年度無責(zé)任性環(huán)境事故；
五、重大事項
1、重大經(jīng)營決策
無
2、重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）
2022年3月8日，根據(jù)《萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司關(guān)于羅中元等同志職務(wù)任免的通知》（萬水控人〔2022〕11 號）及《中共萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于張建國等同志職務(wù)任免的通知》（萬水控黨發(fā)〔2022〕23號）文件內(nèi)容，免去：谷中鋒同志的山西唐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司黨支部書記，董事長職務(wù)；經(jīng)2022年3月4日集團(tuán)公司第10次黨委會議研究決定：張建國同志任山西唐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司黨支部書記，董事長職務(wù)；
3、重大產(chǎn)權(quán)變動
2022年5月18日，根據(jù)《山西唐河水電開發(fā)有限責(zé)任
公司股東決定》：同意變更公司股東名稱，由“山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司”變更為“萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司”。根據(jù)山西省政府、山西省國資運營公司關(guān)于《省屬國有水務(wù)企業(yè)合并重組有關(guān)事宜的批復(fù)》精神，公司股東山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司與山西省黃河萬家寨水務(wù)集團(tuán)有限公司合并重組為萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司，山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司已注銷。
4、重大改制改組情況
無
5、重大突發(fā)事件、熱點事件
無
6、重大不良資產(chǎn)處置、核銷
無
7、重大未決訴訟
無
8、利潤分配
無
9、金融衍生業(yè)務(wù)
無
六、財務(wù)預(yù)算
2022年度，公司營業(yè)總收入預(yù)算目標(biāo)為45萬元，利潤總額預(yù)算目標(biāo)為-170萬元。2022年度公司營業(yè)總收入完成全年預(yù)算目標(biāo)的101.89%；利潤總額完成全年預(yù)算目標(biāo)的-76.86%。
2022年度，公司固定資產(chǎn)投資額預(yù)算目標(biāo)為0萬元。2022年度完成全年預(yù)算目標(biāo)的100%。
七、企業(yè)履行社會責(zé)任
（一）經(jīng)濟責(zé)任
1、經(jīng)營責(zé)任
主要經(jīng)營項目包括農(nóng)業(yè)供水，庫區(qū)垂釣，支架泳池，彩虹滑道及游船觀光。但由于疫情影響，除農(nóng)業(yè)供水和庫區(qū)垂釣外，其他項目均無效益。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
農(nóng)業(yè)供水由于水價太低，收益較少，公司經(jīng)過成本核算，已將水價調(diào)整報告報至集團(tuán)，等待新水價批復(fù)。
（二）安全責(zé)任
1、安全理念和文化
堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全管理體系、完善各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和安全防汛“兩個安全”一起抓，堅持雙管齊下，共建長效機制為安全生產(chǎn)責(zé)任提供保障。
2、安全舉措
（1）編制和完善相關(guān)制度
公司編制了《唐河水電站防汛安全管理規(guī)章制度》、《唐河水電站工程樞紐運行管理工作制度》、《唐河水電站樞紐區(qū)域安全巡查制度》、《唐河水電站泄洪閘液壓啟閉機操作人員工作制度》、《唐河水電站灌溉洞啟閉機操作人員工作制度》等制度。
（2）做好每年度安全度汛工作
今年汛前，我公司編制、修訂和完善了《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《大壩樞紐安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《大壩樞紐調(diào)度規(guī)程》和《大壩樞紐控制運用計劃》，并報送縣防辦和應(yīng)急局進(jìn)行批復(fù)、備案。
汛期安排防汛值班值守，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，防汛值班人員24小時晝夜在崗，并按時填寫《防汛值班記錄》。根據(jù)汛期上游監(jiān)控設(shè)備實時查看上游來水情況和全縣防洪預(yù)警系統(tǒng)及時進(jìn)行閘門啟閉調(diào)度。同時公司儲備了必要的防汛物資，保證汛期的物資供應(yīng)。
（3）做好大壩日常巡查和安全自查工作
我公司制定了巡查制度，每天定人、定線路、定時對大壩樞紐建筑物進(jìn)行安全巡查。并將檢查情況進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
汛前、汛后對樞紐建筑物及金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全自查，同時按照上級領(lǐng)導(dǎo)文件要求開展有針對性的安全自查。并形成自查報告，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
（4）做好庫區(qū)安全管理工作
為了加強庫區(qū)安全管理工作，在庫區(qū)周邊設(shè)置了防護(hù)欄和安全警示牌；組織公司人員向周邊群眾發(fā)放安全宣傳單和廣播擴音宣傳，增加大家的安全意識，遠(yuǎn)離危險；安排人員在庫區(qū)值班值守，對進(jìn)入庫區(qū)進(jìn)行游玩、游泳、非法捕魚等人員進(jìn)行驅(qū)離。
（5）消防安全管理工作
公司成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)組，每月組織人員對用電設(shè)備，啟閉機室、備用電源室、10千伏專線、值班室、售票廳、食堂、鍋爐房等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查，并在辦公樓、啟閉機室、發(fā)電機房、廚房等易發(fā)生火災(zāi)的地方配備了滅火器，未發(fā)現(xiàn)誘發(fā)火災(zāi)的隱患。
3、職業(yè)安全健康等
加強職業(yè)健康安全培訓(xùn)，儲備安全防護(hù)物品，包括：安全帽、安全繩、救生衣、救生舟、手電等。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時消除。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1、創(chuàng)新體系建設(shè)
無
2、科研成果
無
3、科技人才培養(yǎng)等
無
（四）環(huán)境責(zé)任
1、環(huán)境管理體系建設(shè)
建立制度，加強培訓(xùn)，采取措施。
2、清潔能源利用
冬季用電取暖。
3、節(jié)能降耗
在日常生活和工作中，要求下班關(guān)電腦，關(guān)電源。加強節(jié)約用水和節(jié)約用電宣傳。
4、礦山綠化
無
5、“三廢”治理
無
6、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行
積極對庫區(qū)周邊及下游進(jìn)行綠化，防止水土流失，改善周邊生態(tài)環(huán)境。冬季取暖采用電取暖，綠色無污染。食堂采用植物油作為燃料，無污染。
7、污染物排放情況等
無
（五）企業(yè)責(zé)任
1、員工情況、勞動保障、薪酬福利
截止2022年12月31日，公司在崗職工13人，其中正式職工12人，兼職人員1人。
除兼職人員外，12人均簽訂了勞動合同，繳納社會保險，并進(jìn)行了勞動用工備案。
公司自2019年1月以來，一直按照原水投集團(tuán)《山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司所屬建設(shè)類全資及控股子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》（晉水投人事〔2017〕169號）和《山西水務(wù)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)類子公司管理人員及專業(yè)技術(shù)人員薪酬指導(dǎo)意見》（晉水投人事〔2017〕170號）及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無拖欠員工工資的行為，并按月及時為員工繳納五險一金，冬季取暖費按時發(fā)放。
公司為萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司下屬工會小組，由集團(tuán)公司工會委員會統(tǒng)一管理，員工享有端午、生日、中秋、春節(jié)等福利。
2、培訓(xùn)與成長
唐河公司緊抓集團(tuán)公司舉辦各種培訓(xùn)班的機遇，鼓勵職工積極參訓(xùn)，努力培養(yǎng)公司經(jīng)營管理、工程技術(shù)人才隊伍，不斷增強自身實力。1月參加山西省根治欠薪相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5月參加軟件正版化工作培訓(xùn)、保密教育線上培訓(xùn)；6月參加檔案專題講座培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)；待疫情穩(wěn)定后，8月赴汾河二庫參加審計和內(nèi)控專題培訓(xùn)；11月赴汾河二庫參加辦公室業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。
3、納稅情況
無
4、產(chǎn)業(yè)扶貧
無
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)等
按照集團(tuán)紀(jì)委工作要求，公司黨支部深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，一是開展《警示教育月活動》，傳達(dá)學(xué)習(xí)警示教育月活動的實施方案文件精神，集中組織開展了公務(wù)用車管理使用情況專項監(jiān)督檢查工作、觀看廉政教育片、“一把手”講黨風(fēng)廉政教育專題黨課、開展廉政談話、征集“清廉文化”主題的創(chuàng)意作品等專題活動，通過開展警示教育活動，使全體黨員職工又重新受到一次深刻的黨風(fēng)廉政警示教育，進(jìn)一步增強了思想作風(fēng)建設(shè)，增強拒腐防變能力；二是開展全面建設(shè)清廉國企自查工作，制定《全面建設(shè)清廉國企工作方案》及《全面建設(shè)清廉國企2022年工作要點》，規(guī)定了建設(shè)清廉國企活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務(wù)；三是推進(jìn)權(quán)力運行監(jiān)控機制制度創(chuàng)新，修訂完善唐河公司黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單和“三重一大”事項權(quán)責(zé)清單等制度，規(guī)范決策過程，避免腐敗行為發(fā)生。
（六）未來展望
做好供水主業(yè)任務(wù)，利用水庫資源優(yōu)勢大力發(fā)展多種經(jīng)營工作，并兼顧發(fā)揮防洪效益。
八、生產(chǎn)經(jīng)營
1、產(chǎn)品質(zhì)量、銷量及供水完成情況
唐河水庫每年可向下游唐河灌區(qū)提供約200萬m3的農(nóng)業(yè)用水。2022年度唐河水庫為唐河灌區(qū)春澆供水170.8055萬m3。
2、省市重點項目投資額、投資進(jìn)度
無
九、大額資金運作
1、重大投資
無
2、重大融資
無
3、資產(chǎn)抵押、質(zhì)押
無
4、對外擔(dān)保
無
5、對外提供借款
無
6、年度對外捐贈、贊助
無
7、境外投資
無
十、職工權(quán)益維護(hù)
1、全年勞動合同簽訂數(shù)、維護(hù)職工權(quán)益典型案例
無
2、專業(yè)技術(shù)職稱評定及職工技能鑒定辦法
無
3、人才培訓(xùn)計劃及落實情況
唐河公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“人人持證、技能社會”的號召，在全公司樹立技能寶貴的職業(yè)風(fēng)尚，鼓勵員工主動考取與崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書，提高公司員工的技能和素質(zhì)。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)措施
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主”制定以下措施。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，制定各項規(guī)章制度，落實水庫安全度汛責(zé)任制，明確安全度汛責(zé)任人。進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，管理人員對大壩樞紐建筑物安全巡視檢查，大壩安全監(jiān)測情況運行正常，2022年度未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和其它事故。
5、全年工會工作情況
我公司于2017年3月21日經(jīng)集團(tuán)公司工會委員會批準(zhǔn)成立了唐河公司工會小組，并納入集團(tuán)工會統(tǒng)一管理，現(xiàn)共有會員12人。
