一、公司基本情況
1.中文名稱及簡稱：山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司，簡稱水務(wù)建投公司
2.外文名稱及縮寫：無
3.法定代表人:岳峰
4.股東名稱：萬家寨水務(wù)控股集團有限公司
5.注冊地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)學府產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)路38號高新置業(yè)大廈4層
6.辦公地址及其郵政編碼:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)學府產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)路38號高新置業(yè)大廈6層，郵政編碼030000
7.網(wǎng)址：www.sxswjstz.com
8.電子信箱：sxswjtbgs@163.com
9.簡介：水務(wù)建設(shè)公司是萬家寨水務(wù)控股集團有限公司的全資子公司，注冊資本3億元，水務(wù)建投公司下設(shè)2個全資子公司、7個控股子公司、4個參股子公司。擁有水利水電工程施工總承包貳級；建筑工程、公路工程、市政公用、機電工程施工總承包叁級；地基基礎(chǔ)工程、橋梁工程、隧道工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、古建筑工程、環(huán)保工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)。通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證、先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)”“山西省優(yōu)秀建筑企業(yè)”“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”“先進納稅單位”“水利建設(shè)市場誠信示范經(jīng)營認證企業(yè)”“水利安全生產(chǎn)標準化二級單位”“山西省優(yōu)秀建筑企業(yè)”“山西省農(nóng)林水系統(tǒng)標兵單位”“2020年太原市建筑業(yè)產(chǎn)值貢獻獎”“2021年度經(jīng)營業(yè)績突出貢獻獎”等榮譽稱號。
水務(wù)建投公司自成立以來，全面貫徹“科學管理、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效、誠信守約”的經(jīng)營理念，以市場為導向，形成以投融資為引領(lǐng)，集工程施工建設(shè)、技術(shù)咨詢服務(wù)、運營維護管理等“投、建、運、管”多方向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的高效運作機制。近三年投資了翼城縣縣城市政基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)保提升PPP項目，項目總投資4.84億元；應(yīng)縣水務(wù)一體化建設(shè)PPP項目，項目總投資8.12億元；方山縣縣城雨污分流及道路改造工程PPP項目，項目總投資2.03億元；方山縣三川河（方山城區(qū)段）生態(tài)修復綜合治理PPP項目，項目總投資為2.48億元；參股投資渾源縣生態(tài)環(huán)境綜合治理PPP項目，項目總投資10.04億元。承建了汾河百公里中游示范區(qū)先行示范段主河床整治工程施工02標，施工合同5489萬元；汾河干流祁縣堤外調(diào)蓄水工程施工標，施工合同2478萬元；汾河百公里中游示范區(qū)（清徐段堤內(nèi)工程）施工一標段，施工合同1.69億元；太忻一體化經(jīng)濟區(qū)滹沱河供水工程建安02標，施工合同4457.75萬元；長子縣城鄉(xiāng)供水一體化項目南源、嵐源集中供水改擴建工程施工，施工合同9406.57萬元等省、市重點工程項目，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、財務(wù)指標（截至2022年12月31日）
1.會計報告
立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計了山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司（合并）財務(wù)報表，并出具無保留意見審計報告。
立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）認為，山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司（合并）財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
2.截至2022年12月31日，公司資產(chǎn)總額225,363.74萬元，負債總額155,628.04萬元，所有者權(quán)益69,735.70萬元，存貨 22.00萬元，應(yīng)收賬款9,373.19萬元，應(yīng)付賬款40,482.73萬元，固定資產(chǎn)19,872.72萬元，應(yīng)交稅費727.98萬元。
2022 年度，公司營業(yè)總收入47,201.50萬元，管理費用2,102.32萬元，財務(wù)費用493.71萬元，利潤總額3,215.98萬元，凈利潤2,375.68萬元。
2022年度，公司完成固定資產(chǎn)投資額17777.53萬元。
三、薪酬情況
領(lǐng)導班子情況（詳見附件1），2022年度員工平均工資為13.22萬元。
四、年度報告
2022年1-12月公司累計召開董事會17次，研究議案86個，決策事項86個；其中《山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司2021年度信息公開報告》《山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司2022年第一季度信息公開報告》《山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司2022年第三季度信息公開報告》為公眾所知悉的重要內(nèi)容。
五、重大事項
1.重大經(jīng)營決策
無
2.重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）
2022年度水務(wù)建投公司重要人事任免5人。
3.重大產(chǎn)權(quán)變動
無
4.重大改制改組情況
無
5.重大突發(fā)事件、熱點事件
無
6.重大不良資產(chǎn)處置、核銷
無
7.重大未決訴訟
無
8.利潤分配
無
9.金融衍生業(yè)務(wù)
無
六、財務(wù)預算
2022年度，公司營業(yè)總收入預算目標為55,857.00萬元，利潤總額預算目標為4,000.00萬元。2022年度公司營業(yè)總收入完成全年預算目標的84.50%；利潤總額完成全年預算目標的80.40%。
2022年度，公司固定資產(chǎn)投資額預算目標為48,218.00萬元。2022年度完成全年預算目標的36.87%。
七、企業(yè)履行社會責任
（一）經(jīng)濟責任
1.經(jīng)營責任
在集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，聚焦重點工作，狠抓內(nèi)控管理，化解經(jīng)營風險，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，面對新形勢下存在的困難和機遇，謹慎研判、穩(wěn)中求進，以項目建設(shè)為抓手，規(guī)范運行為保障，加速推進公司發(fā)展步伐。
（1）工程合同簽訂情況
2022年新簽合同114453.59萬元：其中，汾河百公里中游示范區(qū)祁縣段PPP項目37116.91萬元；方山縣三川河（方山城區(qū)段）生態(tài)修復綜合治理PPP項目18827.44萬元；長子縣城鄉(xiāng)供水一體化項目南源、嵐源集中供水改擴建工程施工項目9406.57萬元；祁縣昌源河、烏馬河生態(tài)修復治理工程（二期）項目8762.71萬元；汾河流域生態(tài)景觀治理（婁煩縣干流段）施工項目8293.48萬元等十七個項目。
（2）主要板塊完成情況
一是工程施工項目板塊：工程施工收入43524.19萬元。
二是污水處理項目板塊：污水處理收入1087.76萬元。
三是PPP項目運營板塊：方山縣縣城雨污分流及道路改造工程PPP項目運營收入2545.83萬元。
四是房屋出租板塊：房屋出租收入25.80萬元。
五是政府購買研發(fā)板塊：咨詢服務(wù)收入17.92萬元。
以上板塊業(yè)務(wù)收入共計47201.5萬元。
六是固定資產(chǎn)投資項目板塊：固定資產(chǎn)投資完成額1.78億元。
（3）實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值情況
2022年度利潤總額目標值4000萬元，利潤總額3215.98萬元（不包括根據(jù)集團要求減免租金34.69萬元），2021年末所有者權(quán)益63123.10萬元，2022年末所有者權(quán)益69735.70萬元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，保值增值率為106.59%。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
2022年主要涉及PPP項目投資建設(shè)運營、建筑施工、污水處理、房屋出租四大板塊。
一是PPP項目投資建設(shè)運營板塊，方山縣縣城雨污分流及道路改造工程PPP項目已進入運營期；應(yīng)縣水務(wù)一體化建設(shè)PPP項目、翼城縣縣城市政基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)保提升PPP項目、方山縣三川河（方山城區(qū)段）生態(tài)修復綜合治理PPP項目、汾河百公里中游示范區(qū)（祁縣段）PPP項目目前處于建設(shè)期，逐步推進項目建設(shè)進程，確保順利進入運營期。
二是保留原有建筑施工板塊，積極承攬政府投資項目，全面加快施工項目建設(shè)進度，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
三是努力拓展多元化經(jīng)營，積極推動以全省范圍內(nèi)的污水處理、土地整理、黃河采砂等業(yè)務(wù)為支撐的產(chǎn)業(yè)布局?？毓勺庸旧轿魉董h(huán)保有限公司以污水處理為主業(yè)，本年度運行情況良好，并逐步正規(guī)化；參股子公司山西汾飛水土資源開發(fā)有限公司，以發(fā)揮涉水企業(yè)優(yōu)勢，拓寬企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域為目標，開展土地整治業(yè)務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，本年度正常運營；積極推進黃河采砂項目，已與吉縣、大寧縣簽訂《采砂項目合作協(xié)議》，下一步將積極對接黃委推進采砂證辦理工作。
四是加強全能型管理人才培養(yǎng)，強化黨建經(jīng)營融合和合規(guī)管理，從降本增效、減員增效、管理增效上下功夫，努力提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
（二）安全責任
1.安全理念和文化
（1）要樹立以人為本的觀念。
（2）要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。
（3）要形成安全工作人人有責的觀念。
（4）創(chuàng)建安全學習機制。
（5）創(chuàng)建安全管理機制。
（6）創(chuàng)建安全培訓機制。
2.安全舉措
（1）學習《安全生產(chǎn)法》
（2）加強安全教育培訓，提高全員安全技能。
（3）確保安全投入。
（4）加強安全檢查，強化現(xiàn)場項目安全主管簽發(fā)內(nèi)部安全隱患整改單機制。
（5）加強風險分級管控和隱患排查治理。
（6）完善安全相關(guān)制度。
3.職業(yè)安全健康等
公司滿足GB/T45001-2020/ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標準，已取得“職業(yè)健康安全管理體系認證證書”，有效期為2020年7月14日至2023年7月13日。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，保障員工的身體健康，使員工能夠全身心投入到工作中去，公司截止2022年12月31日為197名員工投保了團體意外險，費用共計69427.87元；為162名員工組織健康體檢，費用共計234700元。
（三）創(chuàng)新責任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
優(yōu)化科技創(chuàng)新“軟環(huán)境”；明確科技創(chuàng)新方向與目標；促進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；重視科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)；完善科技創(chuàng)新體制機制。
2.科研成果
獲得1項發(fā)明專利，2項實用新型專利 。
3.科技人才培養(yǎng)等
聯(lián)合西安科技大學，培養(yǎng)2名碩士研究生。
（四）環(huán)境責任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
我公司按照GB/T24001-2016/ISO14001:2015標準，已取得“環(huán)境管理體系認證證書”（有效期為2020年7月14日至2023年7月13日）。目前，公司環(huán)境管理體系運行正常，嚴格按照環(huán)境體系要求對公司在經(jīng)營活動中存在的重要環(huán)境因素進行識別，并針對重要環(huán)境因素制定了環(huán)境目標，通過公司各部室、項目部定期環(huán)保自查，安全監(jiān)督部對公司各部室、項目部的不定期環(huán)保檢查，確保環(huán)境目標的實現(xiàn)。截止目前，公司未發(fā)生環(huán)境污染事故。
2.清潔能源利用
暫不涉及
3.節(jié)能降耗
暫不涉及
4.礦山綠化
暫不涉及
5.“三廢”治理 公司總部、項目部生活廢水均通過管道流到當?shù)厥姓芫W(wǎng)，無廢氣廢渣產(chǎn)生；項目部工地嚴格按照環(huán)境管理體系和目標指標要求嚴格控制，對裸露地面及時進行綠網(wǎng)覆蓋，對可能產(chǎn)生揚塵場地定期進行灑水降塵。未發(fā)生任何環(huán)境污染事故。
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行
暫不涉及
7.污染物排放情況等
污染物均能實現(xiàn)達標排放
（五）企業(yè)責任
1.員工情況、勞動保障、薪酬福利
水務(wù)建投公司截止2022年12月底共有從業(yè)人數(shù)197人（其中正式員工102人；聘用人員81人；勞務(wù)派遣14人）。按照公司《薪酬暫行分配辦法》按時兌現(xiàn)工資，繳納社會保險、并為符合條件的的員工交納住房公積金、企業(yè)年金、及補充醫(yī)療保險。
2.培訓與成長
陸續(xù)組織33人參加建筑八大員培訓、61人參加水利水電“安全三類人員”繼續(xù)教育和初考培訓、3人參加辦公室能力提升及保密培訓。
3.納稅情況
2022年度，公司繳納稅費3526.55萬元。
4.產(chǎn)業(yè)扶貧
5.黨風廉政建設(shè)等
（1）強化組織領(lǐng)導
根據(jù)集團黨委指示精神，我公司相繼成立黨委、紀委。2022年5月22日，公司黨委和紀委首次聯(lián)合組織召開了年度黨風廉政建設(shè)工作會議，組織黨委書記與班子成員、分管領(lǐng)導與部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書，黨委書記與基層黨組織書記簽訂全面從嚴治黨目標責任書，推動黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實。結(jié)合巡察整改反饋意見，公司自第二季度起按時按要求組織召開季度分析研判會，全面掌握工作進展情況、取得成效和存在不足，準確把握形勢任務(wù)，研究解決瓶頸短板，并對進一步抓好黨風廉政建設(shè)工作作出部署。
（2）抓好制度建設(shè)
結(jié)合巡察整改反饋意見與公司實際情況，為規(guī)范黨務(wù)工作與黨風廉政建設(shè)，共制定《黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法》等21項黨務(wù)制度，通過制度建設(shè)，明確領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)工作職責，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不正當行為的發(fā)生，切實提高反腐倡廉的自覺性。
（3）重視理論宣傳教育
為在廣大領(lǐng)導干部職工心中牢固樹立宗旨意識和組織紀律觀念，堅持集中學習和自主學習相結(jié)合的方式，組織開展政治理論、黨風廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)知識等方面學習培訓，加大警示教育力度，制定并嚴格執(zhí)行中心組學習制度，制定了年度中心組學習計劃，認真組織領(lǐng)導班子成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以集中學習、交流研討學、個人自學為抓手，真正將學習融入日常工作生活之中，持續(xù)強化理論武裝，黨員領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)、理論素質(zhì)、政策水平進一步增強，“四個自信”、“四個意識”進一步樹立。全年共組織中心組理論學習16次，開展交流研討6次。
積極推進學習教育常態(tài)化。積極安排部署，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，推進學習教育常態(tài)化長效化落實，在黨員干部中持續(xù)開展學習教育，防止學用“兩張皮”。
（4）做好巡察整改工作
根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署安排，公司黨委積極配合集團黨委第二巡察組對水務(wù)建投公司黨委開展的常規(guī)巡察工作。巡察整改期內(nèi)，公司黨委扎實推進整改工作，以落實巡察整改為契機，通過切實對集團黨委巡察反饋的37項問題進行解決并建立長效機制，針對公司的體制、機制、管理等多方面存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，共制定修訂了37項制度。通過以點帶面，糾建并舉，完善制度，結(jié)合集團公司合規(guī)體系建設(shè)要求，切實以制度機制建設(shè)鞏固整改成果，堵塞漏洞，標本兼治，取得了階段性成效。整改期結(jié)束后，仍力度不減抓好后續(xù)工作，對需持續(xù)鞏固、強化和提升的整改任務(wù)，按照既定目標和措施，不松勁、不減壓、不撤手，一抓到底；需要長期堅持的，持之以恒，常抓不懈，緊盯不放，打好持久戰(zhàn)，形成長效化。
（5）強化政治監(jiān)督
一是開展重點領(lǐng)域監(jiān)督。對公司項目投資、工程建設(shè)、招投標、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、資金歸集、選人用人等重點領(lǐng)域深化監(jiān)督，積極查找廉政風險點，健全配套制度，堵塞管理漏洞，促進公司制度、審批、流程等方面規(guī)范化建設(shè)。
二是開展干部監(jiān)督。根據(jù)集團“六定”改革有關(guān)工作要求，完成公司各部室員工競聘上崗工作。公司黨委制定了《中層干部管理辦法》《中層干部年度綜合考核評價辦法》、修訂《中層干部選拔任用管理辦法》。公司黨委規(guī)范選人用人工作，公司紀委全程監(jiān)督并就考察人選的黨風廉政建設(shè)情況提出書面意見。
三是糾治“四風”常態(tài)化監(jiān)督。根據(jù)集團關(guān)于開展“四風”突出問題專項整治的工作方案與任務(wù)分工方案要求，結(jié)合公司實際，公司黨委制定了方案并組織開展四風自查自糾，公司紀委前往工程施工一線開展調(diào)研，并對其防汛度汛、安全生產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待、節(jié)假日值班、發(fā)放津貼補貼、疫情防控、財務(wù)憑證等開展監(jiān)督檢查，并每月按時向集團紀委報送自查自糾臺賬和問題線索臺賬，同時根據(jù)集團紀委《關(guān)于落實全省貫徹落實中央八項規(guī)定精神專題警示教育大會精神開展違規(guī)吃喝整治工作的通知》要求，結(jié)合集團紀律作風整治工作，重點圍繞違規(guī)吃喝問題開展專項整治自查自糾工作，對公司及所屬子公司公務(wù)接待、財務(wù)賬目進行了重點檢查。
（六）未來展望
2023年是學習貫徹黨的二十大精神開局之年，更是公司發(fā)展關(guān)鍵一年。面對的環(huán)境更加復雜，任務(wù)更加艱巨，統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務(wù)，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，需要我們準確分析判斷市場形勢，立足當前、著眼長遠，審時度勢，抓住機遇。
八、生產(chǎn)經(jīng)營
1.產(chǎn)品質(zhì)量、銷量及供水完成情況
無
2.省市重點項目投資額、投資進度
省重點工程項目為汾河百公里中游示范區(qū)（祁縣段）PPP項目，項目總投資45604.84萬元，項目進入建設(shè)期，2022年完成固定資產(chǎn)投資8840萬元。
九、大額資金運作
（一）重大投資
1.股權(quán)投資
向山西汾飛水土資源開發(fā)有限公司投資490萬元。
2.固定資產(chǎn)投資
2022年我公司完成固定資產(chǎn)投資17777.53萬元，完成股權(quán)投資490萬元。
（二）重大融資
2022年本年度融資總額17185.72萬元，其中：山西水投方山生態(tài)環(huán)保發(fā)展有限公司發(fā)生銀行貸款6432.72萬；山西水投翼城市政環(huán)保發(fā)展有限公司發(fā)生銀行貸款923萬元；山西水投應(yīng)縣通源市政發(fā)展有限公司發(fā)生銀行貸款4830萬元；山西昌源生態(tài)治理發(fā)展有限公司發(fā)生銀行貸款5000萬元。
（三）資產(chǎn)抵押、質(zhì)押
無
（四）對外擔保
2022年，新增對外擔保有山西昌源生態(tài)治理發(fā)展有限公司（建設(shè)期），合同金額為1.08億元；山西水投方山生態(tài)環(huán)保發(fā)展有限公司（建設(shè)期），合同金額為0.57億元。
（五）對外提供借款
無
（六）年度對外捐贈、贊助
2022年度，公司購買4.42萬元醫(yī)用物資捐贈于山西省朔州市應(yīng)縣，用于應(yīng)對突發(fā)新冠疫情。
（七）境外投資
無
十、職工權(quán)益維護
1.全年勞動合同簽訂數(shù)、維護職工權(quán)益典型案例
2022年度勞動合同、聘用合同、聘用協(xié)議簽訂數(shù)為75人；無維護職工權(quán)益典型案例。
2.專業(yè)技術(shù)職稱評定及職工技能鑒定辦法
2022年度公司開展了工程系列、政工系列專業(yè)技術(shù)職稱申報、未制定職工技能鑒定辦法。
3.人才培訓計劃及落實情況
為進一步提高員工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能,滿足公司發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展的需要，組織31名員工參加特種作業(yè)人員培訓，1名員工參加特種設(shè)備培訓。新增一級造價師1人，一級建造師3人、二級建造師2人。組織12名員工完成二級建造師繼續(xù)教育，27名員工二級建造師證書更換。完成41名員工建筑“安全三類人員”繼續(xù)教育培訓及76名員工建筑八大員培訓報名工作。同時積極參加集團組織的人力資源管理、意識形態(tài)等培訓，提高了全體員工的綜合業(yè)務(wù)水平。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)措施
（1）公司與各部室、項目部簽訂有安全目標責任書。
（2）不定期組織安全教育培訓，提高全員安全防護意識。
（3）公司為了加強安全生產(chǎn)管理，專門設(shè)立有安全監(jiān)督部，不定期對公司及各工程建設(shè)部進行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時上報并督促整改，有效的杜絕了安全事故發(fā)生。
5.全年工會工作情況
（1）組織開展2022 年女職工維權(quán)行動月活動，開展“三八”婦女節(jié)慰問活動，開展公司女職工維權(quán)月答題活動。
（2）組織召開工會會員大會，完成工會主席、副主席的增補、工會法人資格證書、工會賬戶名稱及法人變更事宜。
（3）為工會會員發(fā)放春節(jié)、中秋慰問品，及慰問工會會員2人次。
（4）完成工會會員會費的測算及收取工作。
（5）組織開展2022年度中長跑比賽。
（6）組織開展為困境留守兒童進行愛心捐贈以及“送溫暖、獻愛心”捐贈活動，捐款金額21661元。
附件 領(lǐng)導班子簡歷.doc
