一、公司基本情況
1.中文名稱及簡(jiǎn)稱：垣曲縣西陽(yáng)河水務(wù)開發(fā)有限公司
2.外文名稱及縮寫：無(wú)
3.法定代表人：李亮
4.股東名稱：萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司、喬如筠
5.注冊(cè)地址：山西省運(yùn)城市垣曲縣舜王大街中段（公司熱電廠生活2#泵站）
6.經(jīng)營(yíng)范圍：水利水電開發(fā)-供水服務(wù)
7、辦公地址及其郵政編碼：垣曲縣祥龍花園南區(qū);郵編043700
8.網(wǎng)址：http://www.sxxyhsw.com/
9.電子信箱：940549829@QQ.com
10.簡(jiǎn)介：西陽(yáng)河公司負(fù)責(zé)垣曲縣李家河引水工程建設(shè)管理工作，工程于2016年4月開工，2020年6月主體工程完工，6月20日開始試通水，9月28日完成了全部9個(gè)分部工程驗(yàn)收截止，2021年10月26日完成了單位工程暨合同工程驗(yàn)收，工程完成總投資9628萬(wàn)元。
垣曲縣李家河引水工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容有溢流壩1座、輸水隧洞16.473km、倒虹一座，具體如下：
（1）在李家河村村北1.0km處新建一座長(zhǎng)39.5m，高5.0m攔水溢流壩一座。
（2）鑿?fù)诳v坡1/3000，洞寬2.0m，洞高2.5m的城門洞型輸水隧洞16.473km。輸水洞共6條，其中：1號(hào)隧洞長(zhǎng)1173.639m、2號(hào)隧洞5632.598m、3號(hào)隧洞3192.186m、4號(hào)隧洞3323.101m、5號(hào)隧洞899.401m、6號(hào)隧洞2251.694m。隧洞連接段共長(zhǎng)194.323m。
布設(shè)一條支洞，支洞總長(zhǎng)698.4m。
（3）在后河水庫(kù)下游修建跨溝倒虹一座，管長(zhǎng)259m，將水送至原縣城供水后河輸水隧洞入口。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)（截至2022年12月31日）
1.2022年度立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了西陽(yáng)河公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并出具無(wú)保留意見審計(jì)報(bào)告。審計(jì)意見認(rèn)為我公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了我公司2022年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
2.截至2022年12月31日，公司資產(chǎn)總額9039萬(wàn)元，負(fù)債總額3754萬(wàn)元，所有者權(quán)益5285萬(wàn)元，應(yīng)收賬款37萬(wàn)元，應(yīng)付賬款0.3萬(wàn)元，固定資產(chǎn)8974萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)0.17萬(wàn)元。
2022年度，公司營(yíng)業(yè)總收入211萬(wàn)元，管理費(fèi)用103.47萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用154.94萬(wàn)元，利潤(rùn)總額-222.55萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-222.55萬(wàn)元。
2022年度，公司完成固定資產(chǎn)投資額38.73萬(wàn)元。
三、薪酬情況
董事長(zhǎng)李亮，男，47歲，任期為2017年10月30日至今；副總經(jīng)理王青46歲，任期為2019年8月5日，已于2023年6月2日調(diào)任汾河二庫(kù)紀(jì)委書記；
現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員近3年的主要負(fù)責(zé)重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策，日常經(jīng)營(yíng)管理等工作；
期末員工年均收入3.3萬(wàn)元。
四、年度報(bào)告
董事會(huì)審議通過(guò)了2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審議通過(guò)了2次向雙方股東借款的決議，審議通過(guò)了中層干部擬選拔任用人選。
五、重大事項(xiàng)
1.重大經(jīng)營(yíng)決策
黨支部、董事會(huì)審議了2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算；審議通過(guò)了向集團(tuán)進(jìn)行流資借款的決議；
2.重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）
2022年選任中層副職2名，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，制定《垣曲縣西陽(yáng)河水務(wù)開發(fā)有限公司中層干部選拔任用工作方案》，拔任用工作由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司副總經(jīng)理全程參與，綜合辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。選任工作按照程序進(jìn)行了民主推薦、考察、支部表決、董事會(huì)表決、任前談話及公示等流程。公司在選人用人方面堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。落?shí)集團(tuán)和上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)干部選拔任用工作的會(huì)議精神和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化流程開展工作，高度重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為公司的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算
2022年度，公司營(yíng)業(yè)總收入預(yù)算目標(biāo)為750萬(wàn)元，利潤(rùn)總額預(yù)算目標(biāo)為10.82萬(wàn)元。2022年度公司營(yíng)業(yè)總收入完成全年預(yù)算目標(biāo)的28%。
七、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.經(jīng)營(yíng)責(zé)任
2022年供水期僅為2月份、3月份、5月份三個(gè)月，其余時(shí)段均未供水，2022年僅供水141萬(wàn)m3，距2022年度供水目標(biāo)500萬(wàn)m3差距較大。2022年減員1人，管理費(fèi)用比2021年同期下降6.6萬(wàn)元。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展等
2022年持續(xù)與用水戶溝通，針對(duì)西陽(yáng)河公司的經(jīng)營(yíng)困境，發(fā)揚(yáng)敢于斗爭(zhēng)的作風(fēng)，一方面積極跟用水戶爭(zhēng)取用水量指標(biāo)，制定合理供水計(jì)劃；另一方面積極配合集團(tuán)公司合并重組工作，統(tǒng)籌謀劃，努力開拓工作新局面，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)扭虧減虧，扭轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)困境，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
西陽(yáng)河公司自成立以來(lái)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)多種形式的宣傳、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工對(duì)于安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提升公司安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。以治理安全生產(chǎn)隱患、防范安全生產(chǎn)事故為立足點(diǎn)，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)秩序，全面的排查安全隱患，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.安全舉措
2022年對(duì)安全生產(chǎn)、防汛度汛、消防安全等方面進(jìn)行了16次檢查，重點(diǎn)對(duì)節(jié)假日前后的安全工作、應(yīng)急值守等進(jìn)行重點(diǎn)督查。針對(duì)安全隱患建立問題臺(tái)賬，明確整改日期，確保安全隱患及時(shí)排除，按時(shí)上報(bào)“零事故”隱患排查表，2022年度未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
2022年度無(wú)創(chuàng)新成果。
（四）環(huán)境責(zé)任
2022年度無(wú)環(huán)保責(zé)任事故發(fā)生。
（五）企業(yè)責(zé)任
1.員工情況、勞動(dòng)保障、薪酬福利
2022年度保障了員工工資足額發(fā)放，五險(xiǎn)一金按時(shí)繳納。
2.培訓(xùn)與成長(zhǎng)
積極參與集團(tuán)公司“人人持證”培訓(xùn)計(jì)劃，累計(jì)報(bào)名取證十余人次。鼓勵(lì)員工積極參加集團(tuán)、公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)。
3.納稅情況
2022年納稅總金額3.47萬(wàn)元。
4.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
開展了廉政警示教育月活動(dòng)，全面落實(shí)中央紀(jì)委、省紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)委的部署要求，單位“一把手”領(lǐng)學(xué)育廉，進(jìn)行廉政談話6人次，其中“一把手”與班子成員廉政談話1人次，班子成員與部門負(fù)責(zé)人廉政談話5人次。黨員干部自覺接受組織監(jiān)督，報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，共同學(xué)習(xí)黨內(nèi)紀(jì)律條例等形式扎實(shí)推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)。
（六）未來(lái)展望
進(jìn)一步加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，與用水戶制定行之有效的供水方案，爭(zhēng)取扭虧為贏。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1.產(chǎn)品質(zhì)量、銷量及供水完成情況
2022年度供水量141萬(wàn)m3，占年供水計(jì)劃的28.2%。2022年終端用水戶（中條山集團(tuán)）持續(xù)壓減用水量，未能按時(shí)序計(jì)劃完成供水任務(wù)。
九、大額資金運(yùn)作
1.重大融資
2022年6月9日，萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán)內(nèi)部融資（借款）124.95萬(wàn)元，垣曲縣后河供水有限公司融資（借款）120.05萬(wàn)元；同年12月9日萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán)內(nèi)部融資（借款）239萬(wàn)元。
十、職工權(quán)益維護(hù)
1.全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)、維護(hù)職工權(quán)益典型案例
2022年新續(xù)簽合同10人次，均為無(wú)固定期限合同。
2.人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
鼓勵(lì)員工積極通過(guò)成人自考、函授等途徑提升自身文憑，2022年度專升本取證2人次，報(bào)名本科學(xué)歷5人次，研究生學(xué)歷1人次。專題會(huì)議推進(jìn)人人持證計(jì)劃，基層員工積極參與集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)名參與考評(píng)員與5人次，報(bào)名技能培訓(xùn)10人次。
3.企業(yè)安全生產(chǎn)措施
2022年對(duì)安全生產(chǎn)、防汛度汛、消防安全等方面進(jìn)行了16次檢查，重點(diǎn)對(duì)節(jié)假日前后的安全工作、應(yīng)急值守等進(jìn)行重點(diǎn)督查。針對(duì)安全隱患建立問題臺(tái)賬，明確整改日期，確保安全隱患及時(shí)排除，按時(shí)上報(bào)“零事故”隱患排查表，2022年度未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
4.全年工會(huì)工作情況
工會(huì)2022年按時(shí)發(fā)放了員工兩節(jié)福利，慰問生病職工1人次，慰問生育期女職工兩人次。
