按照萬家寨水控集團2024年度重點工作任務(wù)安排部署，5月8日至10日，集團公司組織已發(fā)揮供水效益的11家供水子公司在所屬禹門口引黃水務(wù)集團召開供水推進現(xiàn)場會，全面總結(jié)分析2023年至今供水工作情況，研判當(dāng)前供水工作形勢，進行下一步供水工作思路交流，互學(xué)互鑒，促進供水工作提質(zhì)增效。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理常建忠出席會議并講話。會議采取現(xiàn)場參觀交流和座談會相結(jié)合的方式進行。
常建忠在交流中談到，一要充分肯定集團公司2023年至今供水工作成績，堅定發(fā)展信心。2023年供水總量有新突破是各供水單位共同努力的結(jié)果。二要充分認(rèn)清當(dāng)前供水形勢，增強發(fā)展危機感。三要持續(xù)做好供水主業(yè)這篇大文章，牢牢抓住供水主業(yè)，采取“窄而深”模式，在突出供水主業(yè)基礎(chǔ)上，有限、相關(guān)、多元，順著產(chǎn)業(yè)鏈向上下游業(yè)務(wù)延伸。四要持續(xù)做好供水市場拓展這篇大文章，通過考慮細(xì)分市場，在傳統(tǒng)存量市場飽和的情況下，在細(xì)分領(lǐng)域做深做實做細(xì)，成為重要發(fā)力點。五要持續(xù)做好商業(yè)模式創(chuàng)新這篇大文章，深入思考探索“供水+”模式，拓展盈利空間。六要持續(xù)做好水權(quán)這篇大文章，緊盯供水覆蓋范圍內(nèi)的企業(yè)水權(quán)和水指標(biāo)，推動用水權(quán)動態(tài)管理，探索開展水權(quán)交易流轉(zhuǎn)。
會上，萬家寨引黃水務(wù)集團、禹門口引黃水務(wù)集團、中部引黃水務(wù)集團、漳河水務(wù)集團、東山水務(wù)集團就供水工作作交流發(fā)言。沁河水務(wù)集團、小浪底引黃水務(wù)集團、汾河灌溉公司、汾河一壩公司、汾河水庫及滹沱河公司結(jié)合各自供水工作提出意見和建議。
（文：宋倩 圖：史濤）
