10月25日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)紀(jì)委組織萬(wàn)家寨引黃水務(wù)集團(tuán)、中部引黃水務(wù)集團(tuán)、水工局集團(tuán)、設(shè)計(jì)院公司、水電監(jiān)理公司5家試點(diǎn)單位召開“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員彭柏青主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司紀(jì)委副書記和集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了5家試點(diǎn)單位“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，彭柏青對(duì)各試點(diǎn)單位當(dāng)前工作進(jìn)展情況給予肯定，并指出存在的問(wèn)題，對(duì)構(gòu)建八大體系重點(diǎn)任務(wù)逐一進(jìn)行了闡釋。
彭柏青就下一步“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)提出要求：
一是要進(jìn)一步完善各試點(diǎn)單位實(shí)施方案，制定任務(wù)清單、制度清單、責(zé)任清單，與本單位制度“立改廢”工作結(jié)合起來(lái)，研究構(gòu)建在集團(tuán)層面可推廣運(yùn)用的工作體系。
二是要從務(wù)實(shí)管用好干出發(fā)，從規(guī)范本領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理出發(fā)，防止權(quán)力濫用脫軌，結(jié)合實(shí)際把監(jiān)督融入合規(guī)管理中，有效構(gòu)建監(jiān)督體系并發(fā)揮作用。
三是“清廉工程”建設(shè)行動(dòng)絕不能空轉(zhuǎn)和脫離實(shí)際。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”，第一，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)用力，抓好試點(diǎn)先行，筑牢工程建設(shè)各領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線。第二，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入研究，抓好協(xié)同作戰(zhàn)，解決工程領(lǐng)域內(nèi)控管理不完善、監(jiān)督管理不到位、權(quán)力運(yùn)行不受制約的問(wèn)題。第三，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，責(zé)任明確，抓好體系構(gòu)建，形成面向全集團(tuán)可推廣運(yùn)用的有效做法。
（文：楊堅(jiān)）