為進一步鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效，扎實推進清廉國企建設(shè)，水資源公司紀(jì)委積極履行協(xié)助職責(zé)，堅定貫徹集團黨委及公司黨委關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項整治工作的任務(wù)要求，以“四個聚焦”為著力點，深入開展“四風(fēng)”突出問題專項整治工作。
聚焦安排部署抓落實。根據(jù)集團公司黨委部署要求，水資源公司紀(jì)委督促公司黨委召開部署會，成立領(lǐng)導(dǎo)組、工作專班，制定出臺《關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的工作方案》，結(jié)合公司實際，依據(jù)部室職責(zé)，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門，下發(fā)《關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項整治工作重點問題清單的任務(wù)分工方案》，以橫向到邊、縱向到底的方式，圍繞2方面25個重點內(nèi)容開展自查自糾和專項整治。
聚焦民意調(diào)查抓關(guān)鍵。水資源公司紀(jì)委以線上調(diào)查的方式，在公司范圍內(nèi)發(fā)布《“四風(fēng)”突出問題網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷》。圍繞黨組織落實主體責(zé)任情況、違規(guī)發(fā)放津補貼情況、領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范執(zhí)行民主集中制等情況、違規(guī)公款旅游情況、公車私用及私車公養(yǎng)情況、違規(guī)接受宴請情況、違規(guī)收受禮品禮金情況等方面內(nèi)容進行，共317人參與問卷調(diào)查。全面掌握群眾反映突出的問題，以問題為導(dǎo)向，從細(xì)處著手、實處著力，確保專項整治工作取得實效。
聚焦重要節(jié)點抓監(jiān)督。緊盯五一、端午，中秋、國慶，元旦、春節(jié)等節(jié)假期“四風(fēng)”問題敏感節(jié)點，進行廉潔提醒，召開廉潔過節(jié)提醒談話會，明紀(jì)律、督履責(zé)，始終保持嚴(yán)查“四風(fēng)”問題的高壓態(tài)勢。今年以來，在公司層面開展兩輪、協(xié)助集團開展兩輪“四風(fēng)”突出問題專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的管理類問題，當(dāng)場反饋、立整立改，截至目前，共下發(fā)工作提醒卡20份，整改管理類問題80余個，整改率100%。
聚焦薄弱環(huán)節(jié)抓突破。通過檢查發(fā)現(xiàn)，公司所屬單位普遍存在臺賬管理不規(guī)范、派車審批流程不健全、車輛管理辦法不統(tǒng)一等問題，公司紀(jì)委針對存在問題，要求公司所屬單位嚴(yán)格執(zhí)行集團紀(jì)委公車管理“七個嚴(yán)禁”要求，嚴(yán)格臺賬管理、規(guī)范派車審批流程。目前，推動公司所屬單位要全部實現(xiàn)“一車一卡，車卡綁定、定點加油”。同時，要求公司制定出臺公車管理辦法，切實加強公車管理制度建設(shè)，有效堵塞管理漏洞，為公司所屬二級單位公務(wù)用車提供制度遵循。并建議公司以數(shù)字賦能方式提高防范能力，以O(shè)A平臺為載體，實現(xiàn)公車管理使用電子化、規(guī)范化、科學(xué)化。
（文：李風(fēng)）