8月1日至2日,萬家寨水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、全面建設(shè)清廉國企第六督導(dǎo)組組長常建忠一行到山西水務(wù)物資貿(mào)易有限公司、山西神農(nóng)城鄉(xiāng)供水有限公司、山西水投碧源水處理有限公司進(jìn)行督導(dǎo)檢查。聽取各子公司清廉國企建設(shè)開展情況、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、上半年經(jīng)營情況和集中采購工作匯報(bào),對各子公司清廉國企、安全生產(chǎn)、社會綜合治理和車輛管理等工作進(jìn)行了全面檢查,并對各子公司下一步集中采購工作提出具體要求。
在物貿(mào)公司 常建忠要求,一要提升專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,保障集中采購工作順利實(shí)施;二要牢牢守住廉政底線,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不得有絲毫松懈;三要對標(biāo)一流,主動對標(biāo)中交集團(tuán)、建投集團(tuán)等集中采購標(biāo)桿企業(yè);四要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,確保集中采購各個環(huán)節(jié)依法、合規(guī),形成內(nèi)部監(jiān)督體系。
在神農(nóng)公司、碧源公司 督導(dǎo)組要求,要持續(xù)推進(jìn)“清廉國企”建設(shè),抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定運(yùn)行;要盡快列出問題清單,落實(shí)責(zé)任人和整改措施,不斷加強(qiáng)社會治安綜合治理和公務(wù)用車管理工作。