為進(jìn)一步推動(dòng)萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán)及各子分公司監(jiān)督管理貫通協(xié)同，有效構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、銜接順暢、協(xié)同高效的監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制。10月28日，集團(tuán)紀(jì)委組織黨委辦公室、黨委組織部、黨委巡察辦、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、建設(shè)管理部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部、法律事務(wù)部、資金管理中心10個(gè)職能部室、中心召開(kāi)第三季度監(jiān)督聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)例會(huì)，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員彭柏青主持會(huì)議并講話。
會(huì)議按照集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)控管理落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督責(zé)任專項(xiàng)治理工作的總體部署，聽(tīng)取了集團(tuán)紀(jì)委一室《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)控管理落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督責(zé)任效果評(píng)估檢查工作情況的報(bào)告》，對(duì)7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的做法、取得的成效和不足進(jìn)行總結(jié)，并提出下一步工作建議。財(cái)務(wù)管理部就重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理中廉政風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理工作從三方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)做法分享交流。
彭柏青對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督責(zé)任專項(xiàng)治理工作整體情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：各職能部門(mén)能夠有力貫徹集團(tuán)黨委和集團(tuán)紀(jì)委的安排部署，主動(dòng)發(fā)力，全力以赴，既抓了本系統(tǒng)制度體系建設(shè)，又落實(shí)了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理和完善工作，較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，體現(xiàn)了各領(lǐng)域“全方位推動(dòng)，整體性自查，規(guī)范性整改，嵌入式監(jiān)督，評(píng)價(jià)式問(wèn)效”五大特點(diǎn)。各職能部門(mén)監(jiān)督作用進(jìn)一步發(fā)揮，高效協(xié)同的監(jiān)督體系進(jìn)一步推進(jìn)，制度體系進(jìn)一步加強(qiáng)，充分發(fā)揮了各重點(diǎn)領(lǐng)域職能部門(mén)的履職能力和監(jiān)督管理能力，推動(dòng)各重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理貫通協(xié)作，為有效構(gòu)建集團(tuán)權(quán)責(zé)清晰、銜接順暢、協(xié)同高效的監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行了有益的探索。
彭柏青就構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施提出四點(diǎn)建議，一是從構(gòu)建集團(tuán)大監(jiān)督體系目標(biāo)出發(fā)，二是從落實(shí)國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)制度的要求出發(fā)，三是從夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)控管理出發(fā)，四是從構(gòu)建完善合規(guī)管理體系，增強(qiáng)內(nèi)嵌式管理效果，謀劃信息化智慧監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)出發(fā)，繼續(xù)對(duì)照梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化整改措施，下功夫完善制度，最終形成集團(tuán)《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)手冊(cè)》。
會(huì)議對(duì)下一步細(xì)化重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建集團(tuán)大監(jiān)督體系，監(jiān)督職能有力推進(jìn)等方面，提出四方面的工作要求：一是要加強(qiáng)宣貫工作，各系統(tǒng)圍繞本領(lǐng)域制度開(kāi)展培訓(xùn)；二是繼續(xù)深化健全完善各項(xiàng)管理制度，建立規(guī)范高效的流程體系；三是加強(qiáng)常態(tài)化管理監(jiān)督工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到立整立改，堅(jiān)持整改措施未落實(shí)不放過(guò)，整改責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，整改問(wèn)題不解決不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則；四是堅(jiān)持抓常抓細(xì)，做好問(wèn)題線索移交工作，建立聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系，發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督的再監(jiān)督作用。
（文、圖：于金）