2月15日，萬家寨水控集團(tuán)各部室、子公司召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年工作報(bào)告和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告精神。
審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部 會(huì)議要求，全體職工要緊密結(jié)合部室職能，以合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)控管理體系建設(shè)為主線，完善各類流程、制度建設(shè)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控，建立監(jiān)事履職評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)接信息化管理平臺(tái)建設(shè)等，全面落實(shí)落細(xì)部室工作任務(wù)，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
安全監(jiān)督管理部 會(huì)議要求，全體職工要緊緊圍繞“六個(gè)一”做好2022年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是把握一個(gè)根本遵循，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)；二是堅(jiān)守一個(gè)底線，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的底線；三是落實(shí)一個(gè)規(guī)定，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)，覆蓋全員；四是完善一個(gè)機(jī)制，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；五是強(qiáng)化一項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮好發(fā)現(xiàn)問題，清除安全隱患，提升本質(zhì)安全水平的作用；六是用好一個(gè)法規(guī)，以學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。同時(shí)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，為建設(shè)清廉水控做出貢獻(xiàn)。
文化公司 會(huì)議要求，要建立健全獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)公司上下職工鼓足干勁，拼搏進(jìn)取，盡最大努力，以最短時(shí)間完成全年目標(biāo)任務(wù)；要優(yōu)化用工及薪酬結(jié)構(gòu)，通過持續(xù)引進(jìn)和激勵(lì)培育等措施，切實(shí)增強(qiáng)高素質(zhì)人才比例，同時(shí)要建立“能上、能下、能進(jìn)、能退、能増、能減”的管理結(jié)構(gòu)；要統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，明確發(fā)展方向，全力圍繞“增效”導(dǎo)向，明確“降本”路徑，用更少的投入創(chuàng)造更多的利潤；要緊緊圍繞集團(tuán)“一條主線、兩個(gè)責(zé)任、三項(xiàng)主業(yè)、四種形態(tài)、五大體系、六個(gè)機(jī)制”總體目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，著力營造良好政治生態(tài)，鍛造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。