一、公司基本情況
（一）中文名稱:萬家寨水務(wù)控股集團有限公司,簡稱萬家寨水控
（二）外文名稱:Wanjiazhai Water Holding Group Co.,Ltd.
縮 寫:WWHG
（三）法定代表人:馮志君
（四）股東名稱:山西省國有資本運營有限公司、山西省財政廳
（五）注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)大昌路69號901室
（六）經(jīng)營范圍:水源工程、引調(diào)水工程、供水工程、污水處理、中水回用、節(jié)水工程、水電工程、流域治理、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、土地整理及房地產(chǎn)等相關(guān)項目的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理；設(shè)計、咨詢、施工、監(jiān)理、檢修；水利水務(wù)水電、流域生態(tài)環(huán)保、智慧水利等技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢、推廣、服務(wù)；制造業(yè)；進出口貿(mào)易：貨物進出口、技術(shù)進出口；財務(wù)咨詢。（依法需經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
（七）辦公地址:山西省太原市迎澤區(qū)南內(nèi)環(huán)街97號,郵政編碼:030012
（八）網(wǎng)址:gcxzyy.cn
（九）電子信箱:wjzskjtxczx@163.com
（十）簡介:萬家寨水務(wù)控股集團是按照省委、省政府改革部署組建的省屬國有水務(wù)企業(yè)。以新設(shè)合并方式，在重組山西黃河萬家寨水務(wù)集團和山西水務(wù)投資集團的基礎(chǔ)上，劃轉(zhuǎn)省水工局、省水利設(shè)計院兩戶企業(yè)及省水利廳管理的其他事改企單位。2020年3月20日完成工商注冊登記，4月16日正式掛牌。
合并重組后的水控集團，在供水格局上，集團公司擁有萬家寨引黃、四大水網(wǎng)、禹門口引黃和漳澤水庫、汾河水庫、汾河二庫、張峰水庫、柏葉口水庫、坪上引水、和川引水等大型水利工程，實現(xiàn)了11個地市供水全覆蓋，初步形成橫跨太行、呂梁、太岳、中條，連通山西七河、縱貫三晉南北的供水網(wǎng)絡(luò)。在產(chǎn)業(yè)鏈條上，形成涵蓋原水、供水、排水、治污及生態(tài)修復(fù)、水力發(fā)電、水產(chǎn)養(yǎng)殖的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，具備水利水務(wù)工程全過程協(xié)同服務(wù)能力。在主輔業(yè)務(wù)上，以水資源開發(fā)利用及水生態(tài)治理、水利水務(wù)工程施工及裝備制造為主，以行業(yè)咨詢和其他業(yè)務(wù)為輔。
在“十四五”期間，集團公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照省委省政府部署要求，牢固樹立市場化、法治化的改革取向，聚焦創(chuàng)新型、引領(lǐng)型、價值型和一體化、專業(yè)化、智慧化、國際化，圍繞建設(shè)“三區(qū)三地”，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”，努力打造全國一流水務(wù)企業(yè)，為山西全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的水支撐和水保障。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
2023年6月30日，水控集團資產(chǎn)總額865.71億元，負債總額200.97億元，所有者權(quán)益664.74億元，存貨3.54億元，應(yīng)收賬款39.27億元，應(yīng)付賬款22.78億元，固定資產(chǎn)231.73億元，應(yīng)交稅費0.86億元。
2023年1-6月，水控集團營業(yè)總收入24.91億元，銷售費用0.03億元，管理費用3.01億元，財務(wù)費用0.05億元，利潤總額1.29億元，凈利潤0.96億元。
三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2023年度，水控集團營業(yè)總收入預(yù)算目標為80.80億元，利潤總額預(yù)算目標為2.74億元。
2023年1-6月，水控集團完成營業(yè)總收入年度預(yù)算目標的30.83%；利潤總額完成年度預(yù)算目標的47.08%。
四、環(huán)境保護情況
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
水控集團堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理，推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制，水控集團及所屬各子、分公司嚴格執(zhí)行《環(huán)境管理體系要求及使用指南》標準，全面落實環(huán)境保護責(zé)任制度。水控集團修訂了《萬家寨水務(wù)控股集團有限公司環(huán)境保護管理辦法（試行）》，各子公司嚴格執(zhí)行集團公司環(huán)境保護管理辦法，建立了各自的環(huán)境保護管理制度，貫徹執(zhí)行國家環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，落實各級政府的環(huán)保政策，建立了集團公司監(jiān)管、所屬企業(yè)負責(zé)、層層參與的管理體系，全面落實環(huán)境保護責(zé)任長效機制。為進一步規(guī)范和加強集團公司環(huán)保管理工作，有效預(yù)防和控制環(huán)境污染，促進水控集團綠色可持續(xù)發(fā)展，提供了制度保障。
2.清潔能源利用
水控集團大力推進清潔能源利用，利用水電站水力發(fā)電、光伏發(fā)電、太陽能照明、水源熱泵系統(tǒng)及空氣熱源泵供暖等。截止6月底，水控集團水力發(fā)電量約6600萬千瓦時。
3.節(jié)能降耗
水控集團秉承節(jié)能降耗的理念，強化管理，合理降低能耗，杜絕浪費，科學(xué)節(jié)約成本。增加對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術(shù)，整合各種資源，強化各種措施，并加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育延伸到基層，引導(dǎo)公司員工樹立節(jié)能意識，促使厲行節(jié)約、杜絕浪費的意識深入人心。結(jié)合自身實際，大力開展節(jié)能降耗工作，科學(xué)規(guī)劃，采取錯峰、變頻運行等經(jīng)濟運行方式，改造供暖設(shè)施，定期做好設(shè)備的維護，強化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益，降低單位消耗等方式，并取得了良好的效果，未來將持續(xù)做好節(jié)能降耗相關(guān)工作。
4.礦山綠化
不涉及。
5.“三廢”治理
水控集團著力構(gòu)建生態(tài)環(huán)保板塊，在污水處理、水污染防治、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、生態(tài)修復(fù)等方面持續(xù)發(fā)力。并對生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣進行了合規(guī)、有效的處理。2023年1至6月累計處理污水約500萬噸。水控集團所屬的建設(shè)工程，在建設(shè)過程產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣均進行了合規(guī)、有效的處理。廢水經(jīng)沉淀中和后用于灑水降塵；施工場地配備灑水車，并定期對路面進行清掃、灑水，保持道路清潔；施工中產(chǎn)生的固體廢棄物大部分為洞挖棄渣，對完工的渣場進行覆土綠化治理，對正在使用的渣場采取臨時防護措施。
水控集團所屬各運行類子公司生活廢水具備接入當(dāng)?shù)匚鬯芫W(wǎng)條件的均接入當(dāng)?shù)匚鬯芫W(wǎng)，不具備接入污水管網(wǎng)條件的均安裝污水處理設(shè)施，處理合格后排放。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置垃圾箱，垃圾集中存放，經(jīng)常消毒殺菌滅蠅，定期清運。
6.污染物排放情況
無
7.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行等環(huán)境保護開展情況
水控集團多措并舉破解污水治理難題，統(tǒng)籌推進長效鞏固優(yōu)美環(huán)境，環(huán)境保護項目主要有四個，節(jié)水灌溉項目兩個，分別為：河津市農(nóng)村生活污水綜合利用PPP項目（一期）、河津市農(nóng)村生活污水綜合利用PPP項目（二期）、河津市三號泵站應(yīng)急污水處置項目、碧源水處理項目；汾河灌溉節(jié)水改造項目、偏關(guān)縣2022年農(nóng)田高效節(jié)水灌溉建設(shè)項目。
