12月25日，萬家寨水控集團(tuán)召開經(jīng)營性虧損子公司工作會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馮志君、范世平、蘭康杰，總會(huì)計(jì)師曹志剛，相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)前，馮志君一行赴水工公司實(shí)地調(diào)研企業(yè)虧損情況并召開座談會(huì)，聽取13家經(jīng)營性虧損子企業(yè)隸屬的二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營情況及虧損原因的匯報(bào)，圍繞如何消滅經(jīng)營性虧損子企業(yè)，從凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)方面研究了經(jīng)營性虧損子公司下一步止損減虧工作計(jì)劃。
會(huì)議指出，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感緊迫感，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，苦練內(nèi)功，推動(dòng)主要經(jīng)營指標(biāo)盡快邁過“生存線”、達(dá)到“發(fā)展線”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，政策性的虧損要通過政策解決，積極與省發(fā)改委、財(cái)政廳、水利廳等廳局溝通，運(yùn)營性財(cái)政補(bǔ)貼由財(cái)務(wù)管理部牽頭爭取，投資性財(cái)政補(bǔ)貼由發(fā)展規(guī)劃與投融資管理部牽頭爭取。
會(huì)議要求，黨委組織部要統(tǒng)籌做好人員安置，實(shí)現(xiàn)減人增效；財(cái)務(wù)管理部要加大對(duì)二級(jí)子公司賬務(wù)檢查力度；經(jīng)營管理部要制定經(jīng)營性虧損子公司退出機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績考核，切實(shí)發(fā)揮好考核“指揮棒”的牽引倒逼作用；各二級(jí)子公司要提高政治站位，主動(dòng)作為止損挽損，消滅經(jīng)營性虧損子公司，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
