8月4日，萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)黨委書記、董事長陳耳東深入中部引黃水源工程調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)查看中部引黃水源工程建設(shè)情況，并召開座談會。陳耳東強(qiáng)調(diào)中部引黃公司要緊緊圍繞工程建設(shè)和現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)全力以赴開展工作，堅(jiān)持一手抓干線建設(shè)，一手抓開拓水市場。
座談會上，中部引黃公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了中部引黃工程建設(shè)進(jìn)展情況、年度重點(diǎn)工作安排和存在問題與困難。
陳耳東強(qiáng)調(diào)，一要抓好黨的建設(shè)。要以黨史學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，切實(shí)抓好政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證正確政治方向。二要抓好改革。牢固樹立“六個至上”“六個意識”，進(jìn)一步深化改革，完善體制設(shè)計(jì),同時抓好機(jī)制改革，以“六定”工作為抓手，以薪酬制度制定為核心，與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，充分討論研究，形成獎優(yōu)罰劣，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制。三要抓好工程建設(shè)。中部引黃工程建設(shè)任務(wù)重，要全力確?？偢删€年底完工，加快東西干線建設(shè)進(jìn)度，把調(diào)概準(zhǔn)備工作做實(shí)做細(xì)，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，思路清晰，全面做好審計(jì)配合工作。四要抓好市場開拓。抓緊推進(jìn)“小水網(wǎng)”工程建設(shè)，明確專門機(jī)構(gòu)與人員，研究制定合理合作模式，明確用水結(jié)構(gòu)，優(yōu)化技術(shù)方案，優(yōu)先保障生活和工業(yè)供水，盡快發(fā)揮效益。五要抓好管理。以管理體制企業(yè)化、設(shè)施維護(hù)物業(yè)化、運(yùn)行調(diào)度精準(zhǔn)化、運(yùn)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，算好經(jīng)濟(jì)賬，在管理上要舍得下“笨功夫”，積極拓展市場，優(yōu)化小水網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)好山西省第二大供水體系。六要切實(shí)做好防汛工作和安全生產(chǎn)工作。
