11月12日,水資源公司落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案的安排部署,組織各基層生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流推進(jìn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了國網(wǎng)映秀灣電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的權(quán)威專家講授標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的相關(guān)內(nèi)容。
水資源公司作為全國引調(diào)水工程中具有很大影響力的水控集團(tuán)骨干企業(yè),在工程建設(shè)和運(yùn)行管理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面具有良好的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高設(shè)備健康水平,健全標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系。要求各生產(chǎn)單位要高度重視、按照《生產(chǎn)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》開展基礎(chǔ)性工作,并以朔州分公司平魯?shù)叵卤谜緸樵圏c(diǎn),從可視化管理、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、5S管理、精細(xì)化、流程化管理等方面,全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升管理水平。