11月18日至19日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)在長(zhǎng)治漳河水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，旨在全面提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理整體水平，強(qiáng)化企業(yè)間協(xié)同合作，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流與推廣。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理常建忠主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司相關(guān)部室、中心負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司所屬各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)工作的副職負(fù)責(zé)人以及經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)人共60余人參加。
會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人就水控集團(tuán)成立以來(lái)的總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面細(xì)致回顧，分析了集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，并提出下一步經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。萬(wàn)家寨引黃水務(wù)集團(tuán)、禹門口引黃水務(wù)集團(tuán)、水工局集團(tuán)等11家子公司分別作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言，介紹了各自單位的典型做法和亮點(diǎn)成效。
會(huì)議指出，水控集團(tuán)成立四年多來(lái)，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化體制機(jī)制改革，管理效能與運(yùn)營(yíng)水平穩(wěn)步提升，在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量、板塊發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和體制機(jī)制建設(shè)等方面均接連取得新進(jìn)展、新成績(jī)、新突破，發(fā)展態(tài)勢(shì)不斷向好。下一步，集團(tuán)將加快推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，按照新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，構(gòu)建具有水控特色的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)理念新、指標(biāo)新、流程新、算法新、應(yīng)用新。
常建忠在講話時(shí)指出，此次會(huì)議不僅是一次經(jīng)營(yíng)成果的展示會(huì)，更是一次相互學(xué)習(xí)、思路碰撞、解放思想的會(huì)議。通過(guò)“一公司一亮點(diǎn)”的經(jīng)驗(yàn)分享，充分展示了各單位工作實(shí)、亮點(diǎn)多、效果佳的工作成效，使與會(huì)代表受益匪淺、深受啟發(fā)，也為后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展提供了新的思路和方向。
常建忠結(jié)合集團(tuán)實(shí)際、典型案例和工作思考，從經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別入手，深刻闡述了經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和內(nèi)涵，并就企業(yè)為什么要抓經(jīng)營(yíng)作出強(qiáng)調(diào)。他指出，經(jīng)營(yíng)就是要做正確的事，經(jīng)營(yíng)是眼睛向外，在不確定的環(huán)境下，做出正確的選擇和獲取資源，經(jīng)營(yíng)是琢磨開(kāi)源的事，經(jīng)營(yíng)就是要提高企業(yè)效益，通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)邊際效用遞增，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
就強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、提升經(jīng)營(yíng)效益，常建忠提出要抓好“六個(gè)重點(diǎn)工作”。一是要抓好企業(yè)戰(zhàn)略這個(gè)重點(diǎn)。戰(zhàn)略是研究做什么和不做什么，決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得根本性優(yōu)勢(shì)。二是要突出抓好主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)這個(gè)重點(diǎn)。要在做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)、打造核心專長(zhǎng)、建設(shè)核心市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)核心客戶等“四個(gè)核心”上下功夫。三是要抓好商業(yè)模式創(chuàng)新這個(gè)重點(diǎn)。要聚焦創(chuàng)新水務(wù)發(fā)展新模式，著力提升經(jīng)濟(jì)效益，解決發(fā)展難題。四是要抓好現(xiàn)金為王這一重點(diǎn)?，F(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展能力。五是要抓好風(fēng)險(xiǎn)防范這個(gè)重點(diǎn)。要防范周期性風(fēng)險(xiǎn)、決策性風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)以及“大企業(yè)病”等風(fēng)險(xiǎn)，不做與自身能力不匹配的事情。六是要抓好機(jī)制改革這個(gè)重點(diǎn)。要構(gòu)建完善機(jī)制，通過(guò)機(jī)制讓全體員工產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力。
期間，與會(huì)人員還一同來(lái)到漳河水務(wù)集團(tuán)用水戶天脊集團(tuán)水源置換工程項(xiàng)目、辛安泉改擴(kuò)建工程天脊調(diào)蓄池以及漳澤水庫(kù)大壩、溢洪道和泵站等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了工程建設(shè)、供水運(yùn)行、水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游發(fā)展等方面情況。
此次經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功舉辦，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、集中交流等方式，不僅展示了水控集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)工作中的豐碩成果和創(chuàng)新能力，更為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。與會(huì)人員紛紛表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，凝聚發(fā)展共識(shí)，以更加扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（文：劉嵐 圖：徐一鳴、康默超）
