11月8日,萬家寨水控集團(tuán)黨委書記、董事長馮志君先后到中部引黃工程東干線TBM3標(biāo)、地面定向鉆孔預(yù)灌漿標(biāo)和水工局集團(tuán)第四分公司承建的隰縣農(nóng)村飲水規(guī)?;┧袄吓f管網(wǎng)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場調(diào)研,并與基層黨支部黨員干部座談交流。集團(tuán)公司總工程師、水工局集團(tuán)董事長郝志亮和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
馮志君一行在TBM3標(biāo)進(jìn)洞支洞場區(qū)和地面定向鉆孔預(yù)灌漿工程現(xiàn)場聽取了近期施工進(jìn)度、工程技術(shù)方案等情況介紹,并詳細(xì)了解各關(guān)鍵標(biāo)段目前存在的問題和下一步工作計(jì)劃。他要求,參建各方要加大資源投入,緊密圍繞省委、省政府和集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,保證效率最高、隊(duì)伍最強(qiáng)、設(shè)備最好、資金配置最優(yōu),盡早實(shí)現(xiàn)工程貫通達(dá)效。要盯牢安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),當(dāng)前各標(biāo)段正處于建設(shè)關(guān)鍵期,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)現(xiàn)場安全管理措施,強(qiáng)化隱患排查治理,確保工程安全有序順利推進(jìn)。要通過關(guān)鍵標(biāo)段建設(shè),總結(jié)形成三個成果:形成在保質(zhì)保量、保證安全的前提下按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),給省委省政府交一份滿意答卷的工程建設(shè)成果;形成一批針對解決隧洞施工、TBM施工、堵水灌漿施工等堵點(diǎn)、難點(diǎn)的優(yōu)秀技術(shù)成果;形成在工程建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等領(lǐng)域能打硬仗、能啃硬骨頭的人才建設(shè)成果。
在隰縣農(nóng)村飲水規(guī)?;┧袄吓f管網(wǎng)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場,馮志君入戶查看了智能水表安裝情況,實(shí)地了解項(xiàng)目整體規(guī)劃、施工進(jìn)展等情況。他強(qiáng)調(diào),農(nóng)村供水保障順應(yīng)廣大農(nóng)村群眾對美好生活向往的內(nèi)在需求,事關(guān)群眾切身利益。要切實(shí)抓好項(xiàng)目施工建設(shè),結(jié)合農(nóng)村實(shí)際和群眾需求,科學(xué)合理規(guī)劃,確保項(xiàng)目早建成、早運(yùn)行、早達(dá)效。
在座談會上,馮志君聽取了水工局集團(tuán)第四分公司黨支部建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展等情況匯報(bào),詳細(xì)詢問了一線職工的生活待遇情況。他強(qiáng)調(diào),一要以全面建設(shè)清廉國企為契機(jī),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,各工程項(xiàng)目樹立交賬意識,提高政治站位,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把黨建工作延伸到施工第一線,為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造出良好的環(huán)境。二要多舉措關(guān)心關(guān)愛一線職工的生活,讓職工有幸福感和歸屬感,不斷提升職工凝聚力。三是明確重大決策必須經(jīng)黨支部前置審議,保障黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用發(fā)揮。四要加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目成本管理水平,做好“標(biāo)價(jià)分離”,確保資金使用規(guī)范化、程序化、制度化。
(文:郝藝凱 圖:張冕)