10月26日，萬家寨水控集團黨委書記、董事長馮志君到設(shè)計院公司調(diào)研，聽取公司負責(zé)人關(guān)于業(yè)務(wù)拓展、改革發(fā)展等情況的匯報，并就公司經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、人才激勵、數(shù)智信息化等方面進行指導(dǎo)。相關(guān)部室、中心、單位負責(zé)人參加。
針對設(shè)計院公司下一步工作，馮志君要求，一要加強總承包業(yè)務(wù)的開展。深刻認識拓展EPC總承包業(yè)務(wù)是設(shè)計院公司發(fā)展的必由之路，要從經(jīng)營理念、人員構(gòu)架、資源配置等方面下功夫，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升核心競爭力。二要強化內(nèi)部管理。以上市為目標指引，進一步健全工作機制，補齊短板弱項，引領(lǐng)提升經(jīng)營管理水平。三要提升數(shù)智化水平。以信息化、數(shù)智化為牽引，加強智能化建設(shè)，全面提升精細化管理能力，通過設(shè)計賦能，全面支撐業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。四要完善人才隊伍建設(shè)。不斷增強人才吸引力，加大高端人才培養(yǎng)，通過三項制度改革，有效激發(fā)人才隊伍活力，把公司做優(yōu)做大做強，為山西水利建設(shè)做出積極貢獻。
會后，馮志君一行還到古賢及吳家莊重點項目集中辦公點、BIM工作室參觀，并與在場設(shè)計人員進行深入交流。
（文、圖：張敏）
