7月1日，萬家寨水務(wù)控股集團黨委委員、副總經(jīng)理曹池帶領(lǐng)項目管理中心、資本運作中心相關(guān)負責(zé)人赴山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司進行調(diào)研。聽取相關(guān)工作情況匯報，對山西水務(wù)集團建設(shè)投資有限公司發(fā)展和項目開展提出意見和要求。
曹池強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)貫徹省委十一屆十次全會的精神和要求，積極對標同行業(yè)企業(yè)，抓好各項工作，切實做到控風(fēng)險、增效益、提質(zhì)量，為集團持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
曹池要求，一是投資建設(shè)項目要建立資金閉環(huán)機制，規(guī)范流程，編制標準化模板，確保項目長期良性發(fā)展。二是項目推進過程中，要合理配置經(jīng)營性資產(chǎn)，同時進行土地儲備，保障項目可持續(xù)增長。三是優(yōu)化項目資源配置，注重人才培養(yǎng)，引進專業(yè)隊伍，打造人員小體量、項目大體量、效益高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)項目。
